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推进“八到位” 共铸新业绩
发布时间: 2004-03-15 00:00 来源: 编辑:admin
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  2003年,竹山县地税局紧紧围绕“1+3”工作思路,严格推行“八个到位”,出色地完成了各项工作任务,全年共组织各项收入4720万元,其中税收2305万元,占年度计划的110.83%,同比增长21.31%;社保费完成2399万元,占年度计划141%,同比增长42.26%,取得了超任务、超同期、超历史的“三超”好成绩,税收“两基”建设得到了新发展,队伍素质得到了新的提升,文明创建获得了新的丰收,县局通过了市级文明单位验收,基层各分局全部通过县级文明单位验收。
  征收管理规范到位。行业税收征管是我局征管的难点和薄弱环节,针对这种情况,制定了《个体工商户定额管理工作规程》、《建筑安装业税收征管办法》、《服务行业税收征管办法》等征管办法,把分行业的日常税收征管行为逐步纳入制度化、规范化、法制化轨道;有计划地开展了漏征漏管户清理,大力整顿和规范市场税收秩序,加强了对重点税源监控和以票控税力度,加大了对零星税收和欠税清缴力度,巩固完善了个人所得税代扣代缴制度,严格执行按期申报制度,对逾期申报加大了处罚力度;全面推行税收检查报批制,重大税务案件审理制,税收执法过错追究制,积极开展执法检查,规范税收执法行为,促进了依法治税水平的不断提高和税收法制化建设的全面推进。
  税收稽查职能发挥到位。稽查是税收执法的重要环节,我们充分发挥了税收稽查“对外执法、对内促管”的双重职能,通过开展重点稽查、专项稽查、交叉稽查等检查,全年共查补税款38多万元。先后对三个行政事业单位进行专项稽查,查补税款30多万元,转变了少数行政事业单位纳税意识差的态度。对两个高收入行业个人所得税缴纳情况进行了重点稽查,查补漏缴税款10万余元,有力地规范了全县个人所得税征管秩序。在加大稽查对外执法力度的同时,还充分地发挥了稽查局内促征管的职能,先后撤消征管单位不准确的税收检查结论一份,对征管单位提出征管建议四条,稽查的职能作用得到了充分有效的发挥。
  纳税服务落实到位。在纳税服务上,我们始终把纳税人满意作为税收工作的出发点和落脚点,不拆不扣地落实了“非典”优惠政策、提高营业税起征点、下岗职工再就业税收优惠政策;在征收管理中,我们公开办税程序,办税内容及结果,让纳税人交明白税,满意税;推行限时服务制、延时服务制,统一着装,文明用语,让纳税人高兴而来,满意而归,抽调一名干部在县行政服务中心驻点办公,为纳税人提供税收政策咨询、开业登记及税务登记的手续办理;对全县重点工程项目、重点企业纳税人实行限期上门服务,把纳税服务真正地送到纳税人的心中。
  部门配合协调到位。为了把难征难管的车辆税收、易流失的销售不动产税收、难控管的“路网”税收、破产倒闭改制企业社保费征收到位,我们积极地与相关部门协调,多次组织召开公安、交警、国土局、劳动局、财政局、房管局等相关部门参与的工作协调会,在相互信任、相互尊重的基础上,按《征管法》的有关规定,赋予他们一定的税收代缴代扣权,收到了事半功倍的效果。公安交警部门对全县机动车辆年检时实行先交税后年审,房管部门办理房户产权手续时先完税后办证,公路段结算工程款时先缴税后开票结算付款,一年来仅此三项税款达140多万元,有效地从源头上堵住了税收流失。与此同时,为了解决重点工程项目、重点企业、改制企业、跨县市税款入库难的问题,加大了对上争取力度,及时把征管进度向县委、县政府汇报,得到了县委、县政府的高度重视和支持,及时协调重点工程专项资金,实现了重点工程税收年底无欠税的目标。
  法规政策宣传到位。年初对固定业户定税及催交社保费和企业年度结算税款时,把相关税费政策宣传透、解释透,让纳税人主动接受我们的定税额度和检查意见。在开展税收检查时,注重搞好纳税辅导,透彻地解答政策。制定奖惩措施,组建固定宣传队伍,广泛组织全县广大干部踊跃写稿、投稿,大力宣传税收政策、地税机关职能作用,全年上县级党报、党刊131篇,市级27篇,省级25篇,中央7篇,赢得了社会各界对地税工作的认识、理解和支持,为公正执法奠定了基础。组织人员编印税法小册子,免费赠送给全县党政干部、企业单位、财务负责人、民营业户、个体工商户和下岗职工,让他们在知法、守法的基础上,更好地监督我们执法。
  责任目标考核到位。我们制定详细的考核办法,并与经济利益和政治待遇挂钩,各单位从年初就自觉把工作重心转移到抓收入和征管质量上来。在考核的过程中,统一考核方案,坚持用一个办法、一套班子、一个标准、一个口径检查,实行一把尺子量到底,直接进户,随机抽样。年终严格兑现制度,对考核达标的不奖不惩,对未达标的扣发工资,全年共扣发工资1000余元。
  思想作风转变到位。思想是行动的先导,针对系统内少数干部思想滑坡、工作作风飘浮,身子沉不下去、不思进取的现状,我们按季召开全系统行政生活会。找出了当前在地税系统思想作风上存在的八种不良倾向,随后要求全体干部,对照问题抓整改,对照问题抓制度建设,进行自上而下地整顿、整改,全县地税干部出现了脱胎换骨的变化:见贤思齐争上游的多了,不思进取自甘落后的少了;比业绩讲奉献的多了,搞攀比要待遇的少了;赛征管干实事的多了,争名利吹牛皮的少了,中层以上的干部纷纷撰写心得体会文章,干部的凝聚力和战斗力显著增强。
  廉政建设强化到位。严格执行经费报帐制,严格控制公用经费支出,铲除不廉洁的“土壤”,通过开展明查暗访活动,纠正行业不正之风。发放行风调查问卷,征求纳税人对地税部门意见和建议8条;通过开展干部审计,对轮岗交流二名分局主要负责人进行详细审计,对审计出来的问题进行了严肃处理。给其他中层干部也敲响了警钟;通过开展内部发票检查,对各分局干部开出的通用发票、建安发票,发出的餐饮、娱乐行业发票等一一进行了检查核对,把一些以票谋私的不廉行为消灭在萌芽状态。 (作者系县地税局局长)

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