改革创新规范并举  支持“大农业”谋发展-人生就是博官网

人生就是博官网-尊龙ag旗舰厅官网 > 理论研究
改革创新规范并举  支持“大农业”谋发展
发布时间: 2004-03-15 00:00 来源: 编辑:admin
字体大小:
打印
返回

◆ 喻允昌

        2004年是新一届县委、县政府任期的开局之年,农村信用社作为支农主力军,将进一步发挥职能作用,更好地促进农村和地方经济发展。根据市联社的要求,结合县委县政府“走一主三化之路,建生态水电大县”总体思路,2004年全县信用社发展目标是,各项存款计划净增5500万元,其中低成本存款占45%以上;各项贷款净增4000万元,累计投放贷款2.5亿;累计收回贷款2亿元;全年争取支农专项贷款资金3000万元;全年清收不良贷款1500万元;实现11个信用社盈利,全县整体盈利100万元。同时,要实现“12345”的综合目标,即一切以效益为中心,实现资产质量与员工素质两个提高,确保深化改革、服务三农、中间业务三大突破,切实抓好业务创新、内控建设、优质服务、科技兴社四项工作,牢固树立发展、企业、责任、竞争、安全五种意识。具体地,就是要做好“山、水、车、路、人、特”六篇文章,“山”就是要涉足旅游业,“水”就是要介入水电开发,“车”就是要渗透汽车产业,“路”就是要支持路网建设,“人”就是要开发居民消费市场,“特”就是要服务各地的特色经济。通过六大市场的开发,全县累计增加资金运用2个亿,达到全县整体盈利目标。
  一、继续推进经营创新,支持“大农业”发展
  我县农村信用社是农村区域的信用社,这是我们的客观环境,因此支农始终是我们工作的主旋律。今年,要继续开展经营、服务创新,更大力度、更好地支持农村经济的发展。一是要深入开展信用工程,推广农户小额信用贷款。在严格评定的条件下,力争全县信用乡镇达到6个,信用村112个,分别增加3个和31个。通过信用工程建设,力争农贷增加2000万元以上。二是实施黄金客户战略,支持全县经济增长点群体的发展。通过实施黄金客户战略,有选择性地支持县域经济中创利高、纳税多、规模大、带动作用强的经济群体,确保民营经济贷款增加1500万元以上。三是实施客户经理制,抓好贷款营销。要以客户经理制为载体,进一步抓好贷款营销工作,实行全员营销,促进贷款质量不断提高。在支农和支持民营经济资金有余的情况下,可介入“山、水、车、路、人、特”项目贷款,项目贷款资金不足,可向市联社申请调剂资金或组织社团贷款。四是要搞好市场细分,对不同区域的信用社确定不同的信贷支持重点。对农村区域的信用社以支农为主,对没有支农任务或支农较小的信用社,要实行商业化运作,以追求利润最大化为目的。

  二、推进“四项改革”,完善管理机制,改革用工制度,全面实行标准线淘汰
  今年,全县信用社要在进一步推进竞聘上岗的基础上,改末位淘汰为按标准线淘汰,达到逐步优化员工队伍的目的。改革分配机制,进一步深化和完善结构工资制。今年,县联社按市联社要求继续实行结构工资制,但对原结构实行调整,增加工龄工资、文凭、职称、效益工资,在科学制定、公开讨论、民主决定任务和考核方案的基础上,实行严格考核兑现,充分调动广大干部职工工作积极性和创造性。改革会计管理体制,实行会计委派制。会计委派制是现代企业加强财务管理的通用措施。改革贷款管理分类方式,试行贷款风险五级分类的试点。
  三、大力增收节支,提高经营效益
  一是大力开展主营业务,向发展要效益。二是加强资金管理,向管理要效益。三是提高资产质量,向清收盘活不良资产要效益。四是资产多元化,向中间业务要效益。五是严格费用管理,向节支要效益。通过增收节支和综合整治,力争2004年实现整体扭亏为盈。
  四、积极用好用活支农再贷款
  县联社计划2004年争取支农再贷款3000万元以上,以彻底解决困难社的资金问题。资金到位后,实行上门服务,全部以小额农贷的方式投放到农户,并加强对使用情况、收益情况的跟踪调查了解和管理,确保支农再贷款用在刀刃上。
  (作者系县信用联社理事长、主任)

相关新闻 相关新闻
今日竹山便民服务 今日竹山便民服务
今日竹山云超市 今日竹山云超市
一周热门
媒体矩阵
  • 竹山人大网手机版
    竹山人大网手机版
  • 竹山便民服务
    竹山便民服务
  • 竹山特产云超市
    竹山特产云超市
  • 今日竹山报
    今日竹山报
  • 今日竹山网站手机版
    今日竹山网站手机版
  • 云上竹山客户端
    云上竹山客户端
  • 竹山新闻微信公众号
    竹山新闻微信公众号
  • 竹山融媒 微信公众号
    竹山融媒 微信公众号
  • 今日竹山微信公众号
    今日竹山微信公众号
网站地图