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搞好科技服务 促进林业跨越式发展
发布时间: 2004-04-02 00:00 来源: 编辑:admin
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  科学是知识形态,它不是直接的、独立和实体性的生产要素,技术是运用于生产过程的技能、技巧、技艺、方法、手段之总称,科学和技术是紧密联系的。一方面,来源于社会实践的科学理论,应用于生产实践中便形成了技术,科学的革命必然要引起技术上的变革;另一方面,技术的进步和改革又会升华为理论知识,丰富和发展科学理论。
  一、科技是林业跨越式发展的原动力
  科技渗透到林业生产力要素之中,物化为现实的直接的生产力。林业具有农业、工业的双重属性,育苗、营林属于农业范畴;而采运、加工属于工业范畴。林业是一个技术密集型产业,林业科技水平直接影响林业建设的发展,影响林业生产力的提高。
  ㈠对森林多种效益的认识是伴随着科技的发展而提高的。在古代很长的历史时期,人们单纯注意森林的经济效益,随着现代科技的发展,人们才开始注意到森林的生态效益和社会效益,确立了"加强保护,立体开发,综合利用,全面发展"的建设方针,把保护提到了首位,成立自然保护区,保护物种基因,封山植树,退耕还林,使遭受破坏的原生植被迅速得到恢复。它反映了一个认识森林综合效益的过程。
  ㈡提高劳动生产率,缩短生产周期。一般地讲,培育一代森林少则十几年,多则几十年、甚至上百年。林业两大体系建设都为林业生产周期长这一特定因素所制约。运用先进的科技,采用合乎林业特点的手段和办法来经营林业,就可以做到"青山常在,永续利用"。一代森林采伐后,依靠科技进步,采取先进适用技术,可以培育二代林进行采伐利用;运用筑床机,旋耕碎土,苗床整形和起步道三道工序一次完成,每小时可筑床6.5亩,相当于250人的手工劳动量;kpe大苗植树机,在沙漠地植树造林,可依次完成开灌水沟,投苗植树、覆土镇压和覆平等全部工序,与工人相比提高工效30倍;容器育苗技术不仅提高了苗木质量,还延长了造林时间,提高了成活率;背负式弥雾喷粉机不但射程高,而且不受地形限制,在林间各个方向喷洒肥料及农药;国外松、杨等树种的引种成功,提早了郁闭时间,降低了抚育费用,缩短了轮伐期;采用绞盘机、集材机、装载机、测树仪、测高器等先进机械设备,大大提高了劳动生产率。事实证明,科技可以物化为劳动资料,转化为新的生产工具。18世纪以来,人类经历了三次大的技术革命,每次都是以科学理论的革命为先导,以生产工具的变革为标志的。
  ㈢依靠科技能扩大和深化森林资源的利用,发掘森林资源潜力。解放前,我国采伐剩余物的利用几乎为零,胶合板、纤维板、刨花板生产线的建立以及小材小料加工、食用菌栽培和林木育种等技术,大大深化了森林资源的利用,提高了木材和土地利用率。
  ㈣科技决定了劳动生产率的高低。过去50年,我县由于没有坚持适地适树的原则和掌握先进的栽培技术,虽然投入了大量的资金,造林面积统计数据达200多万亩,但在99年的森林资源清查时,人工林面积只有4.9万亩。三年来,由于注重了林业科技的应用,各乡镇场配备了营林技术员,采取了技术培训和现场指导,提高了林农的技术水平,退耕还林20余万亩,合格率达到90%以上,改变了长期造林不见林的局面;微机的应用、劳动定额的看板管理、办公自动化、气象预报、环境监测、资源管理、区域规划等先进技术在林业系统地应用,极大地提高了劳动生产率。
  二、创造条件,推进服务,实现林业跨越式发展
  科技是第一生产力这个原理要求我们,在林业建设中,必须培育和造就人才,重视智力开发和投资,把发展科技和教育事业放到首要位置,使林业建设转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。
  为了充分发挥林业科技人员的积极性、创造性,推动林业科技转化为现实生产力,必须根据我县林业科技现状,创造条件,培育人才,促进我县林业跨越式发展。
  ㈠林业科技市场现状
  由于长期以来,林业科技工作是以无偿服务的方式进行的,人们习惯地认为林业科技推广,林业部门应无偿服务;林业科技干部本身也不具备适应林业科技服务的思想和业务素质;林业产业项目生产周期长,各项投入回收期长,很少有人乐意投入,实施林业科技的投入没有保障,林业科技市场尚未形成。
  ㈡林业科技市场的培育
  用两年时间,通过创办林业科技示范点,培育林业科技市场。局机关及所属二级单位,凡具有工程师职务以上的林业科技人员,各领办一个科技示范项目(包括育苗、林果基地管理、病虫害防治等),全县共办15个;示范点规模不宜太大(育苗10亩,林果基地管理20亩,病虫害防治200亩);示范点建设所需全部投入(包括旅差费、示范点建设的部分直接投入),由局从项目资金中提取和从县科委立项争取;每个领办科技示范点的科技人员,要选好人生就是博官网的合作伙伴,制定实施方案,单位按照方案安排必要的时间从事示范点建设;实行严格的考核奖惩(育苗示范苗木出圃数量达到国家标准,且费用有所降低的,年度一次性奖励500元,苗木出圃数量达不到国家标准的80%,年度一次性处罚200元;林果基地管理当年提高效益30%以上或次年提高50%以上的,年度一次性奖励500元,当年没有增效或到次年提高效益达不到15%的,年度一次性处罚200元;病虫害防治做到及时、彻底,年度一次性奖励500元,没有取得明显防治效果的年度一次性处罚200元。同时将考核结果载入档案);加强对优良示范点的宣传,及时组织参观、总结交流,用舆论引导林业科技市场的形成。
  ㈢林业科技市场的巩固
  用两年时间,通过激励科技人员开展科技服务,巩固林业科技市场。科技服务人员可以获得因采用科技而增加纯收入的30%作为报酬;服务期间单位根据方案安排必要的时间,但不承担任何费用;林业局要及时进行经验交流和检查指导,服务期满组织评比,对特别好的进行表彰和给予1000元的奖励;对特别差的(没有明显增收)或没有开展服务的,进行批评和给予200元处罚,并将服务情况载入档案;对在科技承包中表现突出的先进典型要加强宣传,为林业科技市场投入正常运作营造良好的氛围。
  ㈣把林业科技人员推向市场
  林业科技市场经过四年的培育和巩固,将会得到良好的发育。可将科技人员真正推向市场,科技人员通过科技服务为业主增加收入,按纯收入的30%收取服务费,科技人员服务业绩记入档案,作为考核评聘技术职务的重要依据。对于连续三年获得服务费超万元的科技人员,将被推荐为全县有突出贡献的科技人员,建议晋升为高一级技术职务。
  服务费认定凭服务合同、业主证明和平时交流检查情况,费用由合同双方协商承担。科技人员所在单位应根据服务方案,每年给科技人员安排必要的时间从事科技承包活动。科技人员应向单位交纳一定比例的提成,在兑现服务费后从工资中冲抵,服务费在2000元以下的交30%;在2001-5000元的交25%;在5001-8000元的交20%;在8001元以上的交15%。
  虽然在科技市场培育过程中,需要投入9万元。其中培育期投资6.0万元,示范点两年奖金1.5万元;巩固期每个示范点两年奖金1.5万元。但是在科技市场培育过程中,产生的效益更加明显,在市场培育期,可使社会年新增纯收入5万元以上;在市场巩固期,可使社会年新增纯收入10万元以上;市场正常运转后,可使社会年新增纯收入20万元以上,加上数十倍的辐射效益,那时林业科技才算托起林业两大体系建设,才能促进我县社会经济的全面繁荣。
  三、做好林业科技服务工作的保障措施
  ㈠建立竹山县林业科技推广基金。经费来源:县科技"三费",县财政拨款,各林业项目款提取3%,争取社会援助等等。用于林业科技示范、技术推广、培训等扶持贷款,为实施科技兴林提供投入保障。
  ㈡进一步稳定和培训科技队伍。在机构改革中,尽量保留科技人员编制,充分利用现有科技人才,避免科技人才被闲置、被杂务缠身,还会涌现大量人才;注重不拘不格,选拔任用德才兼备、成绩突出的科技人员,改变唯资历唯文凭评聘技术职务的现状;加强科技人才继续教育的组织领导,为再教育创造宽松环境,改变学校终身教育现状。
  ㈢营造环境,创新机制。加强经验交流,促进林业科技市场的发育,努力营造尊重劳动、尊重科技、尊重人才的良好氛围;鼓励科技人员去闯、去开拓、去施展才华,对闯出成绩的科技人员要重奖,解决科技人员的后顾之忧,确保到生产一线开展科技推广和服务的科技人员,不下岗,工资等待遇不少,为放活科技人员提供良好的环境,激发科技人员的工作热情,促进林业科技推广服务工作与林业两大体系建设紧密结合。
  ㈣强化质量和效益观念。林业两大产业体系建设中质量低、效益低与科技含量低是息息相关的,要提高建设质量和效益,就必须切实提高科技含量。项目业主一定要树立高质量、高效益的观念,无论在项目建设还是在项目管理中都要加大科技含量,追求高质量,达到高效益;各级领导在检查指导工作时,都要立足于实现高质量、高效益;在考核各级领导进行两大体系建设的政绩时,不仅要考核项目数量和建设规模,更重要的是要考核建设质量和效益,那种"半垃子"工程、低水平重复建设不仅不能算政绩,而且应该作为在经济建设中的犯罪,予以追究。(郑德国)

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